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Emotionale Intelligenz für Führungskräfte

 

Der individuelle Umgang mit Emotionen hat große – sowohl positive als auch negative Auswirkungen auf jeden Einzelnen, für´s Team und auch auf den Unternehmenserfolg.

Als Führungskraft kennen Sie die täglichen Herausforderungen, in denen Ihre gute Kommunikation und Ihr zwischenmenschliches Geschick stärker gefragt sind, als Ihr Fachwissen. 

Dieses Seminar unterstützt Sie durch Vermittlung der intra- und interpersonellen emotionalen Kompetenzfelder sowie deren praktischen Anwendung in zahlreichen Übungen, in denen Sie Ihr eigenes Denken, Fühlen und Führungsverhalten erforschen und Lösungen erarbeiten, die Ihnen Ihren Führungsalltag erleichtern können.

Methoden:

Impulsreferate, Erfahrungsorientierte Übungen, Meditation und andere Achtsamkeitsübungen, Einzel-, Paar- und Gruppenübungen, Systemisches Arbeiten und Coaching

 

Inhalte:

Teil 1 Intrapersonelle Kompetenzfelder:

1.  Selbstwahrnehmung

  • Wie wirken verschiedene Auslöser / Situationen / Menschen auf Sie?
  • Welche Gedanken, Gefühle, körperlichen Reaktionen nehmen Sie wahr?
  • Wie arbeitet das Gehirn? Welche Auswirkungen hat dies auf Denken Fühlen, Handeln?
  • Aufzeigen dieser Zusammenhänge mithilfe eines Biofeedback-Tools
  • Kennenlernen und üben verschiedener Achtsamkeitsübungen      
  • Eigene Bedürfnisse, Motivation und innere Kommunikation wahrnehmen

2.  Selbstregulierung

  • Auseinandersetzung mit eigenen automatischen Reaktionen, Mustern,  typischem Verhalten - wenn „wunde Punkte“ berührt werden
  • Bewusstmachen eigener „wunder Punkte“ und hilfreichem Umgehen damit
  • Finden von hilfreichen „Muster-Unterbrechungen“ und Möglichkeiten,bewusst auf Gedanken und Gefühle Einfluss zu nehmen 

  3.  Selbstführung

  • Ihr „inneres Team“ besser kennen lernen und anhand der Erklärungsansätze    von R. Schwartz bzw. F. Schulz von Thun führen
  • Sich selbst bewusst stärken

 

Teil 2 Interpersonelle Kompetenzfelder:

4.  Empathie

  • Empathie von verschiedenen Wissenschaftlern beleuchtet
  • Übungen zur Weiterentwicklung Ihrer Empathie-Fähigkeit z.B. Empathisches Zuhören 

5.  Kommunikation als Basis für gelingende Beziehungen

  • Betrachten eigener Beispiele für gelingende und schwierige Arbeits-Beziehungen
  • anhand konkreter Kommunikationsbeispiele
  • Sender-/Empfänger-Modell (Schulz von Thun)
  • Gewaltfreie Kommunikation (Rosenberg)
  • Vorbereitung auf ein Klärungsgespräch zur Verbesserung der Arbeitsbeziehung 

6.  Beziehungen positiv gestalten

  • Eigene Beziehungen betrachten und ggf. Störungen auf den Grund gehen
  • z.B. Teamphasen nach Tuckman, Phasenmodelle bei Veränderungen?
  • Psychologische Ansätze kennenlernen: z.B. Systemisches oder Drama-Dreieck aus Transaktionsanalyse
  • Berufliche Beziehungen bewusst gestalten
  • Lösungsansätze emotional verankern 

 

Methoden:

Wissensvermittlung, Erfahrungsorientierte Übungen, Bearbeiten individueller Führungsthemen Achtsamkeitsübungen, Einzel-, Paar- und Gruppenübungen, Coaching

 

Ziele:

  • Sich selbst besser kennenlernen, verstehen und führen
  • Emotional intelligenter und angemessen auf Menschen/Situationen reagieren können
  • Lösungen für eigene Anliegen finden
  • Empathie-Fähigkeit  als Ressource erkennen und ausbauen
  • Einüben hilfreicher Kommunikation als Unterstützung für den Führungsalltag
  • Arbeiten an Beziehungsthemen und Lösungssuche für schwierigere Führungsthemen

 

Teilnahmevoraussetzungen:

Interesse und Bereitschaft zur Selbstreflexion und Austausch mit anderen Führungskräften

 

Zielgruppe:

Zielgruppe: Führungskräfte

 

Rahmenbedingungen:

Gruppengröße: Maximal 9 TeilnehmerInnen
Seminardauer:  4 Tage
Zeiten: Beginn am ersten Tag um 10.00 Uhr und Ende am letzten Tag um 16.00 Uhr
Preis: 1.600,-- EUR + MwSt zuzüglich Unterkunft und Verpflegung

Das Seminar ist nur im Block buchbar (Teil 1 + 2).

Sie erhalten 6 Wochen vor Seminarbeginn eine Rechnung, zahlbar innerhalb von einer Woche ohne Abzug von Skonto.
Im Preis inbegriffen sind Seminargebühr, Teilnehmerunterlagen und das Fotoprotokoll, das per Email nach dem Seminar verschickt wird.

Die Tagungspauschale sowie anfallende  Frühstücks-, Mittagessen- und Abendessenkosten sind vom Teilnehmer selbst zu tragen und direkt vor Ort mit dem Hotel zu begleichen. Bitte buchen Sie Ihre Übernachtung eigenständig und zeitnah. In der Regel sind in den ausgewählten Seminarhotels genügend Übernachtungsmöglichkeiten vorhanden.

Die Buchung der Tagungspauschale ist obligatorisch, eine Übernachtung wird empfohlen.

 

Kosten des Fortbildungszentrums:

Die Kosten werden durch das Fortbildungszentrum Riederau direkt in Rechnung gestellt (Preise Stand 05/2017, ohne Gewähr).

Übernachtung mit Frühstück: 56,00 €

Tagungspauschale für  den jeweils 1. Tag:  56,00 € (Mittagessen, 2 Kaffeepausen, Abendessen)

Tagungspauschale für den jeweils  2. Tag: 40,80 € (Mittagessen, 2 Kaffeepausen)

 

Rücktritt:

Der Auftraggeber bzw. Teilnehmer kann bis 6 Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei vom Vertrag zurücktreten. Bei einem späteren Rücktritt wird ein angemessener Ersatz für die getroffenen Vorbereitungen, bzw. anteiligen Kosten der Veranstaltung in Rechnung gestellt. Dies berechnet sich, vorbehaltlich einer anderweitigen schriftlichen Regelung nach dem vereinbarten Honorar wie folgt:

 

41 Tage bis 22 Tage vor Auftragsbeginn: 50 % des vereinbarten Honorars
21 Tage bis 10 Tage vor Auftragsbeginn: 60 % des vereinbarten Honorars
  9 Tage bis   2 Tage vor Auftragsbeginn: 80 % des vereinbarten Honorars
  1 Tag vor Auftragsbeginn bzw. Nichterscheinen: 100% des vereinbarten Honorars

 

Sollte der Auftraggeber bzw. Teilnehmer der Veranstaltung selbst einen Ersatzteilnehmer für die Veranstaltung finden, der an dieser Veranstaltung verbindlich teilnimmt, wird nur die Verwaltungspauschale in Höhe von 50 € in Rechnung gestellt.

 

Der Auftrag kommt mit der jeweils durchführenden Trainerin zustande. 

 

Ort: Das Seminar findet in ausgewählten Tagungshäusern statt, die gute Rahmenbedingungen für das Seminar bieten.

 

Ansprechpartnerinnen für dieses Seminar: 

Andrea M. Scharf und Martina Rückel-Schmidt

 

Termine 2018:

 
 
Termin: 11.10. - 12.10.2018 und 04.04. - 05.04.2019
Dauer: 2x2 Tage
Zeiten: Beginn am ersten Tag 10.00 Uhr, Ende am letzten Tag 16.00 Uhr
Ort: Riederau, Heribert-Strobel-Haus, Currypark 9
Leitung und Ansprechpartnerin: Martina Rückel-Schmidt
 

Weitere Termine sind möglich und werden je nach Bedarf weiter geplant und kommuniziert. Dieses Seminar führen wir auch gerne firmenintern durch. Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf, sofern Sie Interesse oder Fragen haben.

 

 

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