Renate Frommbeck

Qualifikationen:

Studium der Betriebswirtschaftslehre,

Abschluss: Diplom-Betriebswirtin (FH)

Systemische Beraterin und Coach, SCRUM Master, Digitalisierungsmanagerin

Berufserfahrung:

Seit 2017

Management und Leitung von Weiterbildungsprojekten des Europäischen Sozialfonds (Frau und Beruf GmbH)

Seit 06/2008:

Selbstständige Trainerin und Beraterin

2004 – 2007:

Personalentwicklungsreferentin (Roche Diagnostics)

1997 – 2003:

Trainerin und Beraterin (HypoVereinsbank Akademie)

1997:

Personalreferentin (Manpower)

1989 - 1995:

Flugbegleiterin (German Wings und Deutsche Lufthansa)

Fort- und Weiterbildungen:

Digitalisierungsmanagerin bei „alfatraining“, München einschließlich Digital Leadership, Change- und Innovationsmanagement, Design Thinking und Scrum Master PSM 1 bei Scrum.org
Grundausbildung zum Psychologischen Organisationsberater bei „Hephaistos – Psychologisches Bildungszentrum für Sozialkompetenz“ , Krailling
Curriculum in systemischer Organisations- und Personalentwicklung bei „Institut für systemische Beratung“, Wiesloch
Grundausbildung in systemischer Einzel-, Paar- und Familientherapie bei „GST“, München
Ausbildung in systemischer Organisationsaufstellung und Coaching bei „Dr. Horn“, München
Fachweiterbildungen zu den Themen Projektmanagement, Social Media, E-Training, Sprechen, Key Account Management, Gesundheitstraining, Gruppenprozesse, Kreativitätstechniken, systemisches Konfliktmanagement, provokative Therapie und Coaching, Gewaltfreie Kommunikation (GfK)
Zertifiziert für den „MBTI“ und „Workplace Big Five“
ADA-Schein (Ausbildung der Ausbilder)
Berufsbegleitende Ausbildung zum Clown bei „Kunst des Stolperns“, Freising
Weiterbildungen in Improvisationstheater

KERNKOMPETENZEN:

Personalentwicklung, Training

Führungskräftequalifikation
Teamentwicklungen
Methoden und Kommunikationstrainings zu den Themen Persönlichkeitsentwicklung, Gesprächsführung, Konflikt, Kreativitätstechniken, Verhandlungstechniken, Life Balance

Organisationsentwicklung, Beratung, Moderation:

Ein Auszug aus realisierten Projekten:

Aufbau einer Servicestelle inklusive Überführung von Angeboten in digitale Formate und Prozesse sowie Leitung eines Projekts zur Digitalisierung der Arbeitswelt in 3 Landkreisen
Projektleiterin in den Bereichen Organisations- und Personalentwicklung bei einer großen Betriebskrankenkasse im Zuge Ihrer Öffnung auf den externen Markt
Moderation von Executive Days bei einem großen Krankenhauskonzern im Zuge der Einführung von Führungsgrundsätzen
Leitung des Projektes Führungskräftecoaching bei einem Personaldienstleister
Beratung, Entwicklung und Leitung der Managementqualifizierung von Kunden im Gesundheitswesen , Bank und der IT-Branche
Implementierung des Talente Programms in einem Pharmaunternehmen
Umsetzung neuer Mitarbeitergespräche in einer Großbank
Intensiv-Qualifizierung des Außendienstes bei einem führenden Logistikunternehmen
Prozessbegleitung bei diversen organisatorischen Veränderungsprozessen in einem Pharmaunternehmen in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung
Beratung und Begleitung bei Reorganisation des HR-Bereichs in der IT- Tochter eines großen Versicherungsunternehmens
Erarbeiten von Vision und Leitbild innerhalb eines großen internationalen Versicherungskonzerns
Beratung und Coaching von Führungskräften bis zur Geschäftsführungsebene